• PA尊龙凯时



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    产业战略INDUSTRIAL STRATEGY
    全面推动“做精PA尊龙凯时医疗、做强博康集团、做好贞和中医、做响金魔方”工作，推进集团2B板块 、2C板块数字经济相辅相成形成高质量发展。
    做精医药、中药耗材加工制造，围绕主营业务由工程模式转变为医疗服务+中医药耗材加工制造+养老护理模式  。
    强化供应链板块的服务能力和整合力度，以博康集团为平台 ，推动生态整合及增值业务
    立足四大学会和院校推进学术创新 ，传承带教工作，创建学术型贞和品牌，同时，推动贞和中医以旗舰店+社区店模式，以专病特色带动专科专馆特色，以综合处方带动中医生活化品牌发展 。
    加快省会城市布局 ，同时，以金魔方幼儿园+体验馆模式下沉州级城市，扩大加盟连锁 ，凸显金魔方品牌价值。
    资本价值战略CAPITAL VALUE STRATEGY
    1、PA尊龙凯时医疗、博康集团3-5年完成北交所、主板上市计划 。
    2、贞和中医以旗舰店+社区精品店模式，3年完成股份改制 ，5年内完成2-3轮项目融资。
    3、金魔方以昆明首店验证商业模式，以金魔方幼儿园+体验馆模式下沉州级城市，扩大加盟连锁。...
    人才战略TALENT STRATEGY
    1 、用人方式将不拘一格，推动完成综合复合型人才梯队的培养，大...
    2、利用几个中医馆 ，引进一批，带动一批，转化一批人才 。
    3 、专业技术人才向综合复合型人才迈进 。
    4 、启动人力资源向人力资本转换5年行动战略。


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